在快节奏、高竞争的现代职场中，像尹琳这样的销售经理并不鲜见。长时间在业绩的光环下，她逐渐感受到外部环境的剧变和企业内部管理的滞后。工作量虽未增，压力却与日俱增，一种难以名状的职业恐惧笼罩心头。频繁的出差并未能真正缓解这份沉重，反而让她更加迷失。

深入剖析，尹琳的恐惧根源在于对未来的不确定和对失去的担忧：担心企业竞争力下滑，行业地位不保，个人理想方向迷失，动力枯竭。面对这些，我们首先需要正视内心的恐惧，审视自己真正害怕失去的是什么——是工作本身，还是职位带来的尊严和权力？是领导的器重，还是发展的机遇？抑或是家人的信赖和生活的稳定？更进一步，我们需要评估这些可能的失去是暂时的挫折还是长期的困境，是根本性的改变还是局部的调整，以及它们是否在我们的承受范围之内。

如今，职业压力问题在职业经理人中愈发普遍，而大多数企业在心理服务方面仍显空白。值得欣慰的是，一些跨国企业已开始关注员工的职业压力与心理健康，通过各类培训帮助员工应对挑战。然而，在国内，这样的企业仍属凤毛麟角。

心理服务，包括心理培训和EAP（员工援助计划），正逐渐成为企业不可或缺的一部分。心理培训涵盖职业压力管理、心理健康促进、沟通技巧提升和激励机制设计等多个方面，通过讲座、游戏、团体辅导等多种形式，帮助员工增强心理韧性，提升工作效率。而EAP则提供更为全面的解决方案，从调查分析到组织管理建议，再到宣传教育和心理咨询，形成了一套完整的服务体系。

面对职业压力，我们不必孤军奋战。通过认清压力来源，重新审视职业规划中的风险防范措施，学会与不安全感“共处”，我们可以逐步降低职业损耗，实现自我救赎。记住，真正的安全感来源于内在的实力，而这份实力需要我们不断地积累和提升。